＜技術提案に向けた調査＞

工事が発注されると、橋の設計図や入札条件などの資料が公告されます。まずは、資料を読み、橋の構造や現場条件、求められる技術提案を確認します。技術提案を作るため、実際の現場を調査することも重要です。

＜キックオフ会議＞

調査をもとに、工事の課題や技術提案の方針を考え、キックオフ会議を行います。会議には、支店長、営業、積算、工事の各部署の人達が参加し、現場の条件や工程、施工性など様々な面に配慮しながら、より良い技術提案にするための意見を出し合います。

＜技術提案書の作成＞

キックオフ会議の決定事項や意見を反映し、上司とミーティングを行いながら、最善と思う技術提案を作成します。発注者に伝わりやすく、ビジュアル面も意識しながら、いいね！と思わせることを心がけ作成します。一方で、受注後の設計や施工を考え、費用対効果や実現性のある提案にする必要もあるため、色々と悩む所もあります。最終稿を仕上げるときには、間違いがないか、誤字脱字がないか慎重にチェックします。

＜最後に＞

自分が作成した提案書が評価され受注に結びつけば、大きな達成感があります。同時に、技術提案を履行するため、工事部署への説明やサポートも仕事です。しかし、受注できない場合の方が多く、評価結果を見ながら改善点を考え、時には発注者と面談してヒントをもらい、次につなげることも重要です。

技術チームの仕事は、実際の橋で工事や設計をできるだけ多く経験することも大切です。提案書の作成に経験が活かされるからです。受注に結びつく仕事なので、これから建造される橋を思い浮かべながら、どんな提案が喜ばれるかを考える、楽しい仕事だと思います。